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寶光股份召開2015年一季度運(yùn)行分析會(huì)


更新時(shí)間:2015-04-08    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    4月7日下午,寶光股份召開一季度運(yùn)行分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層領(lǐng)導(dǎo)等,共70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李軍望主持。

    會(huì)上,李軍望總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):2015年是十二五規(guī)劃的收官之年,也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初的工作會(huì)議已經(jīng)明確了公司2015年工作主線、工作重點(diǎn),也對(duì)全年工作進(jìn)行了全面部署和安排,廣大干部要明確工作思路、工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,迎難而上,通過打造智慧團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)朝氣蓬勃的干部隊(duì)伍,力爭全面提升效能效益。
    運(yùn)行分析會(huì)上,市場部部長李拉練代表市場營銷系統(tǒng),技術(shù)部部長李鵬代表技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng),企業(yè)管理與信息化部部長趙宏代表企業(yè)管理系統(tǒng),生產(chǎn)運(yùn)營部部長裴慶東代表生產(chǎn)系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理部部長袁衛(wèi)孝代表財(cái)務(wù)系統(tǒng),分別分析、匯報(bào)了各系統(tǒng)一季度的運(yùn)行情況。
    在各系統(tǒng)匯報(bào)時(shí),李總指出:召開分析會(huì)是讓大家準(zhǔn)確掌握一季度公司的整體運(yùn)行情況,大家在分析匯報(bào)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新方法和形式,以問題意識(shí)為導(dǎo)向,圍繞問題分析,最終的目的是在干部中形成共鳴、達(dá)成共識(shí),更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
    5個(gè)系統(tǒng)分析匯報(bào)后,李總說:一季度公司整體運(yùn)行平穩(wěn),經(jīng)營工作中也有亮點(diǎn),是值得肯定的。這些成績的取得,得益于廣大干部職工的共同努力。就做好下季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作,李總從三個(gè)方面對(duì)干部提出了明確要求。
    一是思想上全面理解“新常態(tài)”。對(duì)企業(yè)而言,“新常態(tài)”就是經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新、升級(jí),伴隨著行業(yè)間競爭加劇,生產(chǎn)組織模式的多品種、小批量將成為常態(tài)化,要做好大批量生產(chǎn)向個(gè)性化、定制化模式的轉(zhuǎn)變,梳理內(nèi)部體制機(jī)制,創(chuàng)新管理方法,積極適應(yīng)市場變化的新常態(tài)。
    二是準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)。經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)勢必倒逼企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?轉(zhuǎn)型的方向、重點(diǎn)是什么?靠什么來支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?需要每一位干部去思考。要依靠創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新客戶的培養(yǎng)、生產(chǎn)的自動(dòng)化、精益管理的深度推行等,都是我們下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)。
    三是進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向意識(shí)。干部要敢于暴露自身的不足和問題,要有組織的紀(jì)律性和政治的敏銳性,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的核心作用,明確自身的任務(wù)和責(zé)任,開展工作要認(rèn)真分析研判、比較,找出關(guān)鍵點(diǎn)和重要環(huán)節(jié),圍繞問題找出對(duì)策、做好策劃,只有明確了目標(biāo),工作才有方向和動(dòng)力。

    最后,李總強(qiáng)調(diào):二季度,廣大干部職工要充分認(rèn)清市場形勢,市場營銷工作要“快”字當(dāng)先,主動(dòng)出擊,積極作為,采取有效的方法和策略,贏得市場先機(jī)。內(nèi)部管理系統(tǒng)、各職能部門要做好各項(xiàng)配套政策的跟進(jìn),為營銷工作提供強(qiáng)有力的支持,持續(xù)推進(jìn)各類專項(xiàng)工作,促進(jìn)管理升級(jí),確保公司精益管理出成效,確保二季度各項(xiàng)工作健康、有序推進(jìn)。(丁永剛)
 


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